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"Seit fast 150 Jahren wird zwischen Arbeitern und Angestellten unterschieden. Dieser Unterscheidung liegt ein historisch gewachsenes Gerüst von Abgrenzungen zugrunde - sowohl sozialversicherungsrechtlich als auch arbeits- und tarifrechtlich. Seit Ende der 50er Jahre ist ein schrittweiser Angleichungsprozess zu beobachten, der im Jahre 2005 seinen Endpunkt erreicht hat. Mit dem Abschluss gemeinsamer Entgeltrahmentarifverträge und der Zusammenlegung der getrennten Versicherungssysteme existieren keine rechtlichen Unterschiede zwischen Arbeitern und Angestellten mehr. Dies hat weitreichende Konsequenzen für die Sozialstatistik, die Industriesoziologie und die Gewerkschaften: Einerseits wird weiter in den alten Kategorien gedacht und gearbeitet, andererseits können diese nicht mehr empirisch erhoben werden. Die Herausforderungen sollten als Chance genutzt werden, mit den real existierenden Veränderungen des gesellschaftlichen und betrieblichen Wandels angemessener umgehen bzw. auf sie Einfluss nehmen zu können." (Autorenreferat)

1998 wurden erstmals in einem Tarifvertrag finanzielle Förderungen für Arbeitnehmer vereinbart, die ihre Arbeitszeit absenken, um die Einstellung Arbeitsloser zu ermöglichen. Der Beitrag beschreibt die Eckpunkte des Tarifvertrages zur Beschäftigungsförderung und gibt Anregungen für flankierende Maßnahmen des Gesetzgebers und der Arbeitsverwaltung. (IAB)

"Ausgehend von einem Korruptionsbegriff als Tauschbeziehung in einem Dilemma von universalistischen und partikularistischen Standards, das, trotz Erwartung negativer Sanktionen bei Aufdeckung, zugunsten letzterer entschieden wird, entwerfen wir ein Mikromodell korrupten Handelns in Anlehnung an den Rational-Choice-Ansatz. Unter der Annahme, daß die Entscheidung zu (proto-)korruptem Handeln von externen situativen Anreizen bzw. normativen Blockaden abhängig ist, wurde an 639 Studenten in einer schriftlichen Befragung ihr fiktives Verhalten in der Situation einer betrieblichen Personalentscheidung erhoben. Dabei variierten wir die zu übernehmende Rolle (aktiv entscheidender Chef versus Bewertung der schon getroffenen Entscheidung), die Merkmale von drei Bewerbern und die Struktur der situativen Erwartungen systematisch nach vier Typen. Die Hauptbefunde lauten: Partikularistische Anreize fördern, universalistische mildern Prokorruption. In einer bezüglich universalistischer und partikularistischen Erwartungen ambivalenten Situation setzen sich eher die partikularistischen Orientierungen durch. In der aktiven Situation sind die Zusammenhänge schwächer ausgeprägt als in der passiven, was durch die größere Komplikation der antizipierten Handlungskonsequenzen ersterer erklärt wird. Die Ergebnisse lassen die Notwendigkeit plausibler erscheinen, sich in der Forschung stärker auf die alltäglichen Vorformen von Korruption und die strukturellen Bedingungen des Übergangs von 'normalen' zu sanktionsfähigen Formen zu konzentrieren, was auch einen besseren Zugang zur praktischen Kontrolle von Korruption verspricht." (Autorenreferat)